“Disruptions are the new normality”: confrontate con la pandemia di coronavirus, al contempo le imprese di famiglia sono pure messe sotto pressione da macro-dinamiche sul lungo termine. Questa situazione offre tuttavia del potenziale per catalizzare il cambiamento nelle famiglie imprenditoriali, non solo per gestire le crisi a breve termine che stanno affrontando, ma anche per guidare profonde trasformazioni con impatti che possono durare per generazioni.
«L’unico problema di un’azienda familiare è il rapporto tra i famigliari»
A tu per tu con Paolo Wullschleger, titolare della Wullschleger Group SA, un’azienda di famiglia, membro di AIF Ticino, alla quarta generazione attiva nel mondo dei materiali da costruzione e dei prodotti fai da te. Ragione sociale: Wullschleger Group SA, inizialmente...