“Disruption-in-Disruptions: Eight actions advisors should bring to actions advisors should bring to their client families”, FFI Pratictioner, maggio 2020

“Disruptions are the new normality”: confrontate con  la pandemia di coronavirus, al contempo le imprese di famiglia sono pure messe sotto pressione da macro-dinamiche sul lungo termine. Questa situazione offre tuttavia del potenziale per catalizzare il cambiamento nelle famiglie imprenditoriali, non solo per gestire le crisi a breve termine che stanno affrontando, ma anche per guidare profonde trasformazioni con impatti che possono durare per generazioni.

Proteggiamo sia il clima che le aziende di famiglia!

Tra pochi giorni saremo chiamati a pronunciarci sull’iniziativa popolare denominata «Iniziativa per il futuro», proposta dai Giovani socialisti. L’idea che un aumento della pressione fiscale, tramite nuove imposte, sia la soluzione alla crisi climatica è profondamente...

Un errore da evitare a tutti i costi!

Nel 2013 sono venuta in Svizzera con l’intento di aprire un’unità produttiva della mia azienda. Qualche anno dopo, convinta che la prossimità ed il coinvolgimento nelle dinamiche del territorio in cui si opera sono elementi fondamentali per dirigere con successo...

Fatti anziché ideologia!

Partiamo da una doverosa premessa: chiedere a un’impresa di indebitarsi per pagare un’imposta di successione anziché per investire è un’aberrazione che solo i Giovani socialisti potevano partorire. Nel loro dogmatismo ideologico, infatti, ignorano colpevolmente le...