“Disruptions are the new normality”: confrontate con la pandemia di coronavirus, al contempo le imprese di famiglia sono pure messe sotto pressione da macro-dinamiche sul lungo termine. Questa situazione offre tuttavia del potenziale per catalizzare il cambiamento nelle famiglie imprenditoriali, non solo per gestire le crisi a breve termine che stanno affrontando, ma anche per guidare profonde trasformazioni con impatti che possono durare per generazioni.
Un attacco alle imprese di famiglia, un attacco al modello di successo svizzero
C’è un filo rosso che tiene insieme stabilità sociale, innovazione e radicamento territoriale: sono le imprese di famiglia. In Svizzera e in Ticino rappresentano una quota decisiva del tessuto produttivo, non solo per occupazione e gettito, ma per una cultura...